中小企業(yè)由于自身存在的規(guī)模相對較小，經(jīng)營變數(shù)多，風險大，信用能力較低等缺陷，在激烈的市場競爭中正面臨著各種各樣的問題，很多中小企業(yè)追求生產(chǎn)更多的產(chǎn)品以獲取更多的利潤，而忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，結果往往是同質(zhì)化嚴重，低端產(chǎn)品過剩，所以中小企業(yè)需要不斷的提升創(chuàng)新能力，加大研發(fā)的投入，形成自己的優(yōu)勢。

一般企業(yè)的價值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)可以簡化為，原料采購——設計生產(chǎn)——分銷渠道——營銷廣告——銷售消費——售后服務這六大環(huán)節(jié)，企業(yè)在各環(huán)節(jié)降低費用，優(yōu)化產(chǎn)出，創(chuàng)造價值和分配利益，從而確保價值鏈的穩(wěn)定持續(xù)運行。

通過B2B電商打通合作伙伴鏈路

通過網(wǎng)絡將線下傳統(tǒng)資源和線上新興的電商銷售模式相結合，通過平臺對供應鏈上下游進行一體化整合，打通合作伙伴鏈路的同時為客戶提供定制化的服務產(chǎn)品，最大限度的降低交易成本，物流和管理成本，提升供應鏈效率。

通過B2B電商打通客戶鏈路

互聯(lián)網(wǎng)可以覆蓋更多的潛在客戶，提供更多的服務，通過各種場景覆蓋更多的人群，觸達更多的人群，提供更加精準化的服務

通過B2B電商打通數(shù)據(jù)鏈路

通過打通各種數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘，來構建中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫

通過B2B電商打通服務鏈路

通過服務種類，服務流程，服務數(shù)據(jù)更精準的觸達目標需求用戶，為用戶提供更精準，更完善的服務內(nèi)容。