在科技飛速發(fā)展的今天，有許許多多的人投身科技，科技項目也越來越多?？萍柬椖抗芾硇畔⑾到y(tǒng)應(yīng)運而生。科技項目管理信息系統(tǒng)可以分類管理科技項目，更好的管理項目里的信息。下面為大家盤點科技項目管理系統(tǒng)。

1.OraclePrimaveraP6EPPM項目管理信息系統(tǒng)

薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經(jīng)驗，采用最新的IT技術(shù)，包涵現(xiàn)代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級工程項目管理軟件，是項目管理理論演變?yōu)閷嵱眉夹g(shù)的經(jīng)典之作。P6包含進(jìn)行企業(yè)級項目管理的一組軟件，可以在同一時間跨專業(yè)、跨部門，在企業(yè)的不同層次上對不同地點進(jìn)行的項目進(jìn)行管理。

2.MicrosoftProject項目管理信息系統(tǒng)

是以進(jìn)度計劃為核心的項目管理軟件，包含了經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾企業(yè)的項目管理實踐。其操作界面和操作風(fēng)格與大多數(shù)人平時使用的Microsoft

Office軟件中的Word、Excel完全一致，可以幫助項目管理人員編制進(jìn)度計劃，管理資源的分配，生成費用預(yù)算，也可以繪制商務(wù)圖表，形成圖文并茂的報告。

3.邦永PM2項目管理信息系統(tǒng)

主要定位于房地產(chǎn)、工程相關(guān)企業(yè)，產(chǎn)品的行業(yè)特點鮮明，可以從投資、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同、樓盤的銷售與客戶管理等各個角度分析、控制項目的進(jìn)展情況，是一個信息化管理工具。它能對進(jìn)度安排、物資采購以及多項目資源進(jìn)行協(xié)調(diào)分配，并對整個項目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和風(fēng)險分析及評估，使項目管理者能了解每個環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況并能進(jìn)行有效的評估。

4.智邦國際項目管理信息系統(tǒng)

以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，通過對立項、成本、進(jìn)度、合同、團(tuán)隊的全面跟進(jìn)和高效管控，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題。企業(yè)可以隨時掌握項目計劃和實際的差異，合理配置資源及資金，節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保戰(zhàn)略目標(biāo)如期實現(xiàn)。智邦國際項目管理系列基于“7C管理”先進(jìn)設(shè)計理念，不僅實現(xiàn)了項目全過程全要素的集成管理，還支持與企業(yè)其他管理平臺的全程一體化管理。

科技項目管理并不是一項簡單的事情，也正是有了科技項目管理信息系統(tǒng)。才讓科技項目能夠得到更好的系統(tǒng)的管理。在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時代，越來越多的企業(yè)選擇使用科技項目管理系統(tǒng)，使用科技項目管理信息系統(tǒng)將成為一種趨勢。以上就是我為大家介紹的科技項目管理信息盤點。

本文關(guān)鍵詞：

項目管理系統(tǒng)