更新于2017-11-23 ·閱讀:228
從本質(zhì)上來說,微商依托的是“以人為中心”。在社交媒體上,他們是分享的最大主題—人變成了新的渠道。這些用戶是傳播者、分類者抑或營銷者都不重要了,重要在于信任和人格魅力?;谡鎸崍鼍暗姆窒韼砹诵湃我鐑r,好友推薦的東西是有溫度的,試用、使用門檻自然被極大拉低。這就倒逼著每個微商經(jīng)營者運作一個讓“朋友覺得很靠譜”的圈子。
這個時候代理商最需要的就是供應商的支持。好實用微分銷進行“線上線下”一體化推廣相結(jié)合,通過與粉絲的互通交流,增強粉絲的歸屬感和忠誠度,在幫助商家吸引粉絲關注的同時,還能幫助留住客戶促成交易。
不可否認的是,微商發(fā)展飛速,一年走過傳統(tǒng)商業(yè)N年的路,之前,跑馬圈地,粗放增長,而現(xiàn)在也當進入深耕細作的時代了。在一味追求微商帶給我們的利潤時,微商是不是應該不時地問問自己,老顧客的回購率如何?平均客單價幾何?最具消費力的客群有哪些人……
這些關鍵數(shù)據(jù),決定著微商的效率;而后臺,供應鏈的進銷存數(shù)據(jù)決定著資金的周轉(zhuǎn),這一切都要依靠信息化、數(shù)據(jù)化的管理。好實用微分銷很好的為我們詮釋了這一點。好實用微分銷系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)管理,讓您無憂管分店,總店可輕松統(tǒng)一管理下級分銷店鋪營業(yè)數(shù)據(jù)、訂單詳情及配送情況,并可以實時庫存同步,所有這些分銷商商品只需一鍵添加就可搞定!
有了運營的細節(jié)數(shù)據(jù),對內(nèi),微商可以不斷優(yōu)化自身—選品不合理,就考慮下架:定價不合適,就設法調(diào)價;營銷沒效果,就考慮設計新手段……對外,微商可與行業(yè)對手比較,發(fā)現(xiàn)和彌補自己短板,比如提升供應鏈效率,改善利益分配機制。如此,微商便獲得了突圍紅海的利器。
隨著各家微分銷系統(tǒng)經(jīng)營商紛紛亮劍,整個時代開始發(fā)生角色的轉(zhuǎn)變。當下,借力微分銷,把握粉絲資源,讓你的商品分銷如虎添翼不再錯過機遇,盡情揮灑在雪花般的訂單里吧。在淘寶跌倒,就在微信爬起來!