微分銷市場，企業(yè)的困境

傳統(tǒng)企業(yè)的痛點

租金提升成本高，業(yè)績下滑，市場被占領(lǐng)

助力傳統(tǒng)企業(yè)快速步入移動電商時代

1.傳統(tǒng)電商的痛點

流量成本高，客戶無法沉淀價格戰(zhàn)嚴重，消費者訴求發(fā)生變化

解決行業(yè)痛點，助力傳統(tǒng)電商快速轉(zhuǎn)型

2.傳統(tǒng)微商的痛點

假貨泛濫，暴力刷屏，信任度低，個體微商囤貨，供貨商產(chǎn)品滯銷

規(guī)范微商市場，建立微商新體系

3.轉(zhuǎn)型微電商

大部分企業(yè)只是將微信公眾號作為營銷平臺，然后有一部分企業(yè)將微店作為會員管理工具。微信電商正在蓬勃發(fā)展，原因也很簡單，微信有流量！

微電商的困境

1.不懂降低成本

如何實現(xiàn)微商城業(yè)績倍增

2.不懂營銷

如何吸粉，傳播觸達客戶

3.不懂管理

如何管理分銷商和傭金發(fā)放

4.不懂渠道

如何招募分銷商

5.不懂技術(shù)

如何搭建微信商城

相對于個人微商，平臺微商有許多獨特的優(yōu)勢，如不用囤貨，解決了貨源，交易機制、信任機制以及消費者保障等核心交易問題，商品也更加多元化。它有著一整套完善的交易機制，從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等，它形成了一個完整的鏈條。

基于社交用戶粘性，聚焦廣泛、不斷擴展的線上線下好友關(guān)系，延伸出更多的服務(wù)領(lǐng)域n朋友圈已成為用戶手機社交的第一陣地，用戶表現(xiàn)出登錄頻、占贊活躍、喜愛圍觀的行為特點利用朋友圈的活躍優(yōu)勢，微信嘗試提供了更多的社交玩法和商業(yè)化方式。

潛在市場規(guī)模

微信所推崇的“去中心化”電商模式，即用戶在自己關(guān)注的公眾號內(nèi)購物的形式目前還遠未成為主流消費形式。調(diào)查結(jié)果顯示，超7成用戶曾在公眾號有購買行為，但目前只有1.6%的用戶在微信的主要形式是公眾號內(nèi)消費，未來微信公眾號購物市場空間巨大。

市場的成長性

過去五年，網(wǎng)絡(luò)消費規(guī)模指數(shù)擴張12.1倍，服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)消費規(guī)模指數(shù)，擴展了70.2倍，n隨著交通物流條件的改善和移動支付的普及，三四線城市的網(wǎng)絡(luò)消費人數(shù)不斷增加，三四線城市增量用戶交易人數(shù)占比63%n微信幫助企業(yè)獲取、服務(wù)用戶方面，潛力已被激活。為了進一步觸達和服務(wù)精準(zhǔn)用戶，運營者在微信平臺上的投入不斷提升，很快會迎來更大規(guī)模的爆發(fā)期。