1號(hào)店將在10月關(guān)門，今天，這則消息炸翻了電商圈。

盡管該傳聞未經(jīng)證實(shí)，卻有商家爆料稱，1號(hào)店將與京東實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購，并在今年10月8日全平臺(tái)停止服務(wù)協(xié)議。

（POP平臺(tái)商家站內(nèi)信 截圖來源：億邦動(dòng)力網(wǎng)）

盡管京東方面否認(rèn)了1號(hào)店落幕的消息，并宣稱，1號(hào)店將進(jìn)行獨(dú)立的差異化運(yùn)營，聚焦都市女性消費(fèi)主體。

但不能忽視的是，京東的此次業(yè)務(wù)調(diào)整將大大削弱1號(hào)店的采購自主權(quán)。

要知道，采購上的自主權(quán)對(duì)于電商平臺(tái)來講至關(guān)重要，有采購權(quán)，平臺(tái)才有話語權(quán)，否則很難獨(dú)立。

所以，所謂1號(hào)店獨(dú)立運(yùn)營的說法只能是自欺欺人。

事實(shí)上，早在2016年1號(hào)店落入京東手中時(shí)，就有網(wǎng)友稱，有易迅網(wǎng)的前車之鑒，1號(hào)店前途未卜。

2014年3月，京東與騰訊達(dá)成合作，騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份。

至此，易迅、拍拍等易主京東。

而后來，整個(gè)商品供應(yīng)鏈體系平移到京東，拍拍易迅淪落到自然消亡的結(jié)局。

而如今1號(hào)店與拍拍易迅處境幾乎一模一樣：

2016年6月21日，京東宣布與沃爾瑪達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，并以增發(fā)5%股本換得后者旗下1號(hào)店核心資產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次事件一號(hào)店只是無關(guān)輕重的“嫁妝”，比較京東線上零售額大概是1號(hào)店的近20倍，1號(hào)店并不能給京東帶來市場份額質(zhì)的提升。

開始的聯(lián)姻或已注定最后的結(jié)局，京東早已具備強(qiáng)大的流量支撐，1號(hào)店的POP業(yè)務(wù)雖有其形，但已經(jīng)不具備實(shí)際銷貨的能力。

1號(hào)店極有可能淪為下一個(gè)拍拍易迅。

對(duì)此，網(wǎng)友們紛紛這樣表示：

@董賀彬：1號(hào)店的時(shí)代落幕了！5年的老東家啊

@鄔美忠：還能有什么看法，易迅就是榜樣

@DavidZhang：資本家的套路，沃爾瑪收購1號(hào)店， 京東在收購沃爾瑪手中的1號(hào)店，背后大家都懂的

@愛兔子和珠子的小灰灰：從我店到你店最后變成他店

@long：越壟斷越不透明了，建議其他巨頭進(jìn)入零售 快銷 有競爭才有進(jìn)步

@雷宇彬-laughing：果然啊…還是難逃易迅式的宿命。京東現(xiàn)在線上商超主要對(duì)手是貓超，不可能把資源做那么分散，還要?jiǎng)澮徊糠志Τ鰜碓賮砉?號(hào)店，沃爾瑪入股京東就是希望把線上業(yè)績做上去，通過置換再來反哺自己的線上業(yè)務(wù)。京東沒道理再把供應(yīng)鏈拆開來做，肯定是把資源集中起來，用最強(qiáng)之態(tài)來抗衡阿里。

@Harlan小強(qiáng)：斯人已去，只留下美好的回憶，再見我店